인도네시아와 말레이시아가 할랄 시장을 하나의 경제권으로 연결하기 위한 움직임에 가속도를 내고 있다.
말레이시아는 9월 25일 말레이시아-인도네시아 할랄위원회(Malaysia-Indonesia Halal Council)’를 설립한다고 발표했다. 인도네시아 할랄제품보장청(BPJPH)이 의장을 맡고 말레이시아가 사무총장 역할을 맡으며, 첫 회의는 10월 열릴 예정이다.
핵심은 두 나라의 할랄 인증 절차를 보다 원활하게 연결하는 것이다. 서로 다른 인증 요건과 반복적인 절차 등 기업이 국경을 넘을 때 발생하는 장벽을 줄이고 할랄 제품의 교역과 투자를 확대하겠다는 구상이다. 두 나라는 이미 2023년 할랄 인증 상호인정을 위한 협력 양해각서를 체결했으며, 올해 6월에는 관련 협상을 마무리했다.
한국 기업이 주목해야 할 대목은 바로 여기다.
이번 움직임은 단순한 ‘할랄 인증 간소화’가 아니라 말레이시아와 인도네시아를 잇는 거대한 할랄 공급망 구축으로 발전할 가능성이 있기 때문이다.
■ 말레이시아에서 인증받고, 인도네시아에서 시장을 넓혀라
한국 기업이 가장 먼저 검토할 전략은 말레이시아를 할랄 인증·수출의 교두보로 활용하고 인도네시아를 대규모 소비시장으로 연결하는 방식이다.
말레이시아는 할랄 표준과 인증, 이슬람 금융, 무역 지원 등 제도적 인프라가 상대적으로 발달해 있다.
반면 인도네시아는 거대한 소비시장과 생산능력이 강점이다.
말레이시아 측도 양국 협력에서 말레이시아는 표준·거버넌스·이슬람 금융·무역촉진 역량을, 인도네시아는 시장 규모·생산능력·기업가 정신을 각각 강점으로 제시하고 있다.
따라서 한국 기업이 두 나라를 별개의 시장으로만 볼 이유가 줄어들고 있다. ‘말레이시아에서 인증 → 인도네시아 진출 → ASEAN 확장’이라는 단계적 전략을 설계할 수 있다.
다만 상호인정이 실제로 어느 품목과 어떤 인증 범위에 적용되는지는 양국의 세부 제도와 시행 절차를 확인해야 한다. ‘말레이시아 인증 하나로 인도네시아에서 모든 제품이 자동 인증된다’고 단정해서는 안 된다.
■ K-Food는 가장 먼저 움직일 수 있는 분야
가장 직접적인 수혜 가능성이 있는 분야는 역시 K-Food다.
라면, 소스, 냉동식품, 즉석식품, 김치, 과자, 음료 등 한국 식품기업이 동남아 시장을 확대하는 과정에서 할랄 인증은 사실상 시장 진입의 중요한 조건이 되고 있다.
특히 인도네시아에서는 2026년 10월 18일부터 할랄 의무인증의 적용 대상이 단계적으로 확대된다. 식품·음료뿐 아니라 화장품, 일부 의약·건강 관련 제품, 화학·유전자 관련 제품, 생활용품 등도 대상에 포함된다. 수입제품 역시 적용 대상에 포함된다.
이 때문에 한국 식품기업은 이제 제품을 만든 뒤 할랄 인증을 추가하는 방식보다 제품 기획 단계부터 할랄을 고려하는 것이 효율적이다.
원료의 출처와 공급망, 제조공정, 생산설비, 포장재까지 관리하는 ‘Halal by Design’ 접근이 필요하다.
■ K-Beauty도 할랄 시장을 다시 봐야 한다
두 번째 주목 분야는 K-Beauty다.
화장품은 할랄 시장에서 식품과 다른 접근이 필요하다. 단순히 최종 제품의 성분만 확인하는 것이 아니라 원료와 제조공정, 생산시설 등에 대한 관리가 중요하기 때문이다.
특히 인도네시아의 할랄 의무인증 확대는 한국 화장품 기업에 새로운 과제가 될 수 있다. 그러나 이를 규제 부담으로만 볼 필요는 없다.
한국 화장품이 할랄 인증과 함께 K-Beauty의 품질·안전성·브랜드 이미지를 결합한다면 무슬림 소비자를 겨냥한 별도의 브랜드 전략도 가능하다.
중요한 것은 기존 제품에 할랄 로고 하나를 추가하는 것이 아니라, ‘무슬림 소비자가 안심하고 선택할 수 있는 K-Beauty’라는 새로운 소비자 경험을 만드는 것이다.
■ 작은 기업일수록 ‘공동 진출’ 전략 필요
문제는 중소기업이다. 말레이시아 정부 역시 할랄 인증기업 가운데 실제 수출기업의 비중이 아직 낮다는 점을 지적하고 있다. 인증만으로 수출이 되는 것이 아니라 생산능력, 포장, 운전자금, 물류, 현지시장 이해가 함께 필요하다는 것이다.
한국 중소기업도 마찬가지다. 따라서 기업 한 곳이 모든 것을 해결하려 하기보다 한국의 생산기업 + 현지 유통기업 + 할랄 인증 전문가 + 물류기업을 묶는 방식이 현실적이다.
특히 말레이시아와 인도네시아의 현지 파트너를 동시에 확보하면 시장조사와 인증, 유통망 구축에 들어가는 비용과 시간을 줄일 수 있다.
■ ‘할랄 인증’보다 중요한 것은 현지화
한국 기업이 가장 경계해야 할 것은 할랄을 단순한 인증 마크로 생각하는 것이다.
할랄 시장에서 소비자의 선택은 인증 여부 하나만으로 결정되지 않는다.
가격, 맛, 디자인, 브랜드 신뢰, 유통망, 온라인 리뷰, 현지 문화와의 적합성이 함께 작용한다.
따라서 인도네시아와 말레이시아에서 K-Food를 판매한다면 한국에서 인기 있는 제품을 그대로 수출하는 것과 함께 현지인의 입맛과 소비습관에 맞춘 제품 개발도 병행해야 한다.
예를 들어 매운맛의 강도, 포장 크기, 가격대, 제품 설명 언어, 온라인 판매채널 등을 현지 시장에 맞게 조정하는 방식이다.
■ 할랄은 식품에서 끝나지 않는다
더 큰 변화는 할랄 경제의 범위가 빠르게 넓어지고 있다는 점이다.
말레이시아의 2026년 국제 할랄 전시회 MIHAS는 식품·음료뿐 아니라 의약·화장품·개인관리·이슬람 금융·패션·기술·서비스·무슬림 친화 관광 등 14개 분야를 다룬다. 올해 행사에는 58개국에서 1,700개 이상의 전시업체와 450명의 바이어가 참여했다.
이는 할랄이 더 이상 식품산업만의 문제가 아니라는 것을 보여준다. 한국 기업 입장에서는 K-Food → K-Beauty → 헬스케어 → 관광 → 콘텐츠·서비스로 할랄 비즈니스 영역을 확장해 볼 필요가 있다.
게임과 콘텐츠 역시 장기적으로는 무슬림 문화권의 소비 특성을 고려한 현지화 전략을 검토할 수 있다. 다만 게임·콘텐츠는 식품처럼 동일한 인증체계를 적용하는 분야가 아니므로, ‘할랄 인증’ 자체보다 현지 문화·종교적 가치와 이용자 경험을 고려한 콘텐츠 현지화가 핵심이 된다.
■ 한국 기업이 지금 준비해야 할 5가지
이번 말레이시아-인도네시아 협력을 기회로 활용하려는 기업이라면 다음 다섯 가지부터 점검할 필요가 있다.
첫째, 제품별 할랄 인증 요건을 다시 확인해야 한다.
둘째, 원료·공급망·제조공정을 할랄 기준에 맞춰 재설계해야 한다.
셋째, 말레이시아와 인도네시아의 인증 상호인정 범위를 지속적으로 확인해야 한다.
넷째, 현지 유통·물류·온라인 플랫폼 파트너를 확보해야 한다.
다섯째, 한 국가 수출이 아니라 ASEAN 확장을 전제로 사업계획을 세워야 한다.
특히 인도네시아의 할랄 의무인증 시행 시점이 2026년 10월 18일로 다가온 만큼 관련 제품을 수출하는 기업은 인증과 수입·통관 요건을 사전에 점검할 필요가 있다.
■ ‘할랄 동맹’은 한국 기업에 위기인가, 기회인가
말레이시아와 인도네시아의 움직임은 앞으로 ASEAN 할랄 경제의 표준과 공급망을 둘러싼 경쟁과 협력이 더욱 치열해질 수 있음을 보여준다.
실제로 말레이시아는 ASEAN 차원의 ASEAN Halal Council 구상도 추진하고 있다. 말레이시아 정부는 ASEAN을 단순한 할랄 소비시장이 아니라 생산·투자·혁신·공급망·글로벌 무역이 결합된 할랄 허브로 발전시키겠다는 방향을 제시했다.
한국 기업에게 중요한 것은 이 변화의 바깥에 서 있지 않는 것이다. 과거에는 “인도네시아에 수출하려면 할랄 인증을 받아야 한다”는 접근이었다면, 이제는 전략을 바꿀 필요가 있다.
“말레이시아와 인도네시아를 연결하는 ASEAN 할랄 경제권에 어떻게 올라탈 것인가.” 이것이 새로운 질문이다.
한국 기업의 경쟁력은 이미 K-Food와 K-Beauty라는 콘텐츠와 제품력에서 상당 부분 형성돼 있다. 앞으로 필요한 것은 여기에 할랄 인증, 현지화, 공급망, 유통망, 금융을 결합하는 것이다.
결국 승부처는 인증서 한 장이 아니라 인증을 실제 매출과 시장 확대로 연결하는 실행력에 있다.
말레이시아와 인도네시아의 ‘할랄 동맹’은 한국 기업에게 또 하나의 규제가 아니라, 동남아 7억 명이 넘는 ASEAN 시장을 다시 설계할 수 있는 새로운 비즈니스 지도가 될 수 있다.
